การวางแผนการประเมินผลการฝึกอบรมของคุณ การประเมินผลการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพต้องเตรียม ด้วยเหตุนี้เราขอแนะนำให้คุณสร้างแผนการประเมินผลอย่างเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ (จะเห็นลิงค์ที่ด้านล่างของหน้านี้เช่นการประเมินผลแผนแม่แบบที่) ถ้าเป็นไปได้การประเมินผลแผนของคุณควรจะสร้างขึ้นในเวลาเดียวกับการฝึกอบรมได้รับการพัฒนา นี้จะช่วยให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์ของการประเมินผลและวิธีการที่มีความสอดคล้องอย่างแน่นหนากับวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมและความคาดหวังเกี่ยวกับผลกระทบและผลของการฝึกอบรม การผลิตแผนประเมินผลจะช่วยให้คุณสามารถระบุทรัพยากรที่จำเป็นและอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นในการดำเนินการประเมินผล ขับเคลื่อนก็จะทำให้คุณมีโอกาสที่จะได้รับการมีส่วนร่วมจากผู้มีส่วนได้เสียคีย์ นี้จะช่วยในการหันไปเน้นความสนใจของผู้มีส่วนได้เสียในการสนับสนุนความสำเร็จของวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม การประเมินผลแผนของคุณจะต้องพิจารณาต่อไปนี้: ขอบเขตจุดมุ่งหมายและวัตถุประสงค์ของการประเมินผล - (ตามที่กล่าวข้างต้นเหล่านี้ควรจะอยู่กับวัตถุประสงค์การฝึกอบรมความคาดหวังของผลและตกลงเกณฑ์ที่ประสบความสำเร็จ) การประเมินกรอบเวลา ที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาและการจัดการกระบวนการประเมินผลและวิธีการที่พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในกระบวนการ ทรัพยากรที่จำเป็น พื้นที่ของความเชี่ยวชาญที่จำเป็น สิ่งที่จะได้รับการประเมินซึ่งข้อมูลที่จะต้องมีการเก็บรวบรวมที่จะให้มันและวิธีและเมื่อมันจะถูกเก็บรวบรวม สิ่งที่การวิเคราะห์ข้อมูลจะเป็นที่ต้องการวิธีการที่ผลจะมีการรายงานและผู้ที่พวกเขาจะต้องไปรายงานตัว ตามเกณฑ์ความสำเร็จที่จะใช้ในการตัดสินความสำเร็จของกระบวนการประเมินผล คุณจะพบคำแนะนำเกี่ยวกับทุกพื้นที่เหล่านี้ผ่านทางลิงค์ด้านล่าง